企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人倡導(dǎo)的、全體員工共同遵守的價值觀和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，在企業(yè)中像空氣一樣存在。近日，米歐展開了為期一天的企業(yè)文化團隊建設(shè)培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容豐富，講解生動，貼合工作實際而極具針對性。主要有：

1、理解企業(yè)文化，樹立團隊意識,理清個體與團隊的關(guān)系;

2、將企業(yè)目標(biāo)與自身目標(biāo)相結(jié)合，提升員工職業(yè)化素養(yǎng),適應(yīng)市場競爭需求；

3、明白個人與團隊關(guān)系，讓員工自動自發(fā)，愛崗敬業(yè)，積極主動為企業(yè)創(chuàng)造效益；

4、幫助團隊成員認(rèn)識自己的角色定位,做好崗位本職工作;

5、加強團隊凝聚力,培養(yǎng)良好的協(xié)作意識，提高工作效率;

6、形成良性溝通習(xí)慣,主動清除溝通障礙;

7、建立正確的時間管理理念,提高時間管理技能；

8、以結(jié)果為導(dǎo)向、有效執(zhí)行、完成目標(biāo)，清晰了解，提高執(zhí)行力對團隊目標(biāo)和個人目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義

9、在體驗式教學(xué)中，領(lǐng)悟到如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍，貫徹企業(yè)；

10、學(xué)習(xí)到，如何通過加強目標(biāo)、計劃、時間管理來實現(xiàn)過程管控，完成企業(yè)目標(biāo)

參會員工認(rèn)真聽講、記錄，并就工作中的一些疑惑和思考與培訓(xùn)人員進行了溝通交流。培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示受益匪淺。

專題培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)是提升員工業(yè)務(wù)工作能力的重要方式，公司將一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作，不斷加強員工專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，為員工的成長成才提供更多的機會和充足的養(yǎng)料。